UiPath是一款流程自動化開發(fā)工具，可以幫助企業(yè)開發(fā)流程機(jī)器人代替人手，從而減少人力
成本，提供工作效率。UiPath企業(yè)RPA平臺是目前RPA領(lǐng)域的佼佼者，代表了機(jī)器人流程自動
化的最佳成果，它讓麻煩而重復(fù)的辦公任務(wù)實(shí)現(xiàn)自動化，簡單易用。
零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)UiPath 自動化開發(fā)者。
有一定RPA開發(fā)基礎(chǔ)，進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)UiPath基礎(chǔ)知識者。
UiPath 官方學(xué)院學(xué)習(xí)困難者。
有一定計(jì)算機(jī)語言基礎(chǔ)，進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)UiPath基礎(chǔ)知識者。
有一定UiPath開發(fā)基礎(chǔ)，想進(jìn)一步提供開發(fā)水品者。
第1-8章
熟練掌握UiPath Studio的基本用法。
熟練掌握UiPath自動化開發(fā)常用的activities組件。
熟練掌握UiPath 基本開發(fā)基礎(chǔ)編程知識-變量、參數(shù)、循環(huán)，控制等。
基礎(chǔ)的UI自動化、Excel自動化、郵件自動化。
RPA異常處理方面的知識,如何讓你的機(jī)器人更穩(wěn)定。
通過課堂實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練項(xiàng)目，能夠利用流程圖自主編寫自動化項(xiàng)目。
通過課堂實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練項(xiàng)目，能夠理解Config配置，自定義Log，以及Transaction
Data、TransationItem的概念，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)UiPath 企業(yè)框架奠定基礎(chǔ)。
第9章主要學(xué)習(xí)Orchestrator
學(xué)習(xí)了解Orchestrator,如何通過OC調(diào)度機(jī)器人 。
第10-11章主要學(xué)習(xí)企業(yè)Ref框架
通過企業(yè)級框架的實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，初步能夠達(dá)到 流程模塊化設(shè)計(jì)思維，流程運(yùn)維，能夠
在實(shí)際工作中利用企業(yè)框架流程開發(fā)。
學(xué)習(xí)如何分析流程，設(shè)計(jì)流程，機(jī)器人開發(fā)文檔設(shè)計(jì)。
學(xué)習(xí)RPA流程自動化開發(fā)門檻高嗎？
答：門檻高不高，關(guān)鍵看相對什么開發(fā)來說，如果相對傳統(tǒng)的IT開發(fā)，RPA開發(fā)門檻是
非常低的，但是相對于沒有任何編程基礎(chǔ)的人員來學(xué)習(xí)，門檻還是有的，但是只要你對
編程感興趣，加上自身努力，就一定能成功。另外就是面對的流程復(fù)雜程度，如果一個
規(guī)則非常復(fù)雜的流程，開發(fā)一個穩(wěn)定而高效的機(jī)器人的門檻是很高的。
沒有編程基礎(chǔ)的人可以成為RPA開發(fā)高手嗎？
答：老師認(rèn)為能不能成為RPA的開發(fā)高手和有沒有編程基礎(chǔ)沒有太大關(guān)系，關(guān)鍵看自己
對編程的興趣，以及領(lǐng)悟能力。我身邊有很多這樣的例子，都是業(yè)務(wù)出身而非IT。舉個
簡單的例子，比如我們從網(wǎng)頁上爬取一個表單數(shù)據(jù)，一個沒有任何編程基礎(chǔ)的人只要簡
單學(xué)習(xí)下，通過鼠標(biāo)點(diǎn)擊兩下就可以把數(shù)據(jù)爬取到Excel里面，如果是傳統(tǒng)編程寫爬蟲
估計(jì)沒兩下子循環(huán)應(yīng)該是做不到的，但是難道我們做的動作僅僅是爬取數(shù)據(jù)到Excel嗎？
大多數(shù)情況爬取的動作僅僅是一個流程的數(shù)據(jù)源而已，更重要的是表與表之間的聯(lián)動，
這就是數(shù)據(jù)處理的過程也是編程考驗(yàn)的過程，只要這道坎過了，就會廓然開朗，第4章
的Excel和DataTale以及第5章的UI自動化，有大量的偏實(shí)戰(zhàn)的例子來引導(dǎo)大家去思考。
學(xué)習(xí)RPA要注意什么？為什么學(xué)習(xí)了針對自己的業(yè)務(wù)時還是不知道從
何下手？
答：很多學(xué)習(xí)RPA的人都有這樣的感覺，一看都會，自己一做就廢，所以還是要多親自
動手，把課堂中的案例吃透，做通，課堂上不可能講到和你一摸一樣的場景，自己能夠
舉一反三更重要。針對自己的業(yè)務(wù)，首先大家一定要清楚流程細(xì)節(jié)，數(shù)據(jù)從哪里來，怎
么處理，到哪里去，針對這三個問題進(jìn)行梳理，歸納出流程的事務(wù)數(shù)據(jù)表，分出哪些步
驟是Process的，結(jié)合第8章的自定義框架或者第10章的企業(yè)框架去套，小白一樣可以
成大神。
