用戶研究是指對用戶的行為進(jìn)行研究，它是一種理解用戶，將用戶的目標(biāo)、需求與企業(yè)的商業(yè)宗旨相匹配的理想方法，用戶研究的首要目的是幫助企業(yè)定義產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群、明確、細(xì)化產(chǎn)品概念，并通過對用戶的任務(wù)操作特性、知覺特征、認(rèn)知心理特征的研究，使用戶的實際需求成為產(chǎn)品設(shè)計的導(dǎo)向，使產(chǎn)品更符合用戶的習(xí)慣、經(jīng)驗和期待。
用戶研究是脫身于行業(yè)研究而來，早在新中國成立至改革開放前，市場研究開始興起，此時政府部門是進(jìn)行市場研究的開山鼻祖和主導(dǎo)力量，到20世紀(jì)80年代末，市場研究作為一個行業(yè)正式建立，近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起和迅猛發(fā)展，以用戶為中心的思維更為突出，互聯(lián)網(wǎng)乃至互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)鏈中，都尤為重視用戶體驗，此時用戶研究開始進(jìn)入大眾的視野。
產(chǎn)品經(jīng)理常常擁有各種各樣的后臺數(shù)據(jù)，如活躍用戶數(shù)、流失率、留存率等，通過這些數(shù)據(jù)可以做后臺數(shù)據(jù)分析、運營分析、商業(yè)化分析等等，但是這些數(shù)據(jù)僅僅代表的是用戶的行為數(shù)據(jù)，用戶為什么來？為什么流失？這個功能點擊率為什么這么高？用戶為什么更愿意為這個套餐付費？等等這些問題卻難以通過數(shù)據(jù)分析得到。
此外開發(fā)新的功能、梳理新的品牌賣點、打造新的運營活動等等，在上線前難以得到數(shù)據(jù)反饋，我們可能做出一些自己覺得牛逼的、亮瞎狗眼的設(shè)計和功能，但這些真的是用戶要的嗎？就算是用戶真的要的，用戶真的會這么想的嗎？就算這些真的是用戶所要所想的，那用戶最后真的會這么去使用嗎？
這也是為什么我們需要用戶研究去了解、理解、洞察用戶的原因。
用戶研究簡單而言可以分為以下三步
1. 需求溝通
在做用戶研究之前，需要明確問題的6個要素才能開始做做調(diào)研：
2. 方法運用
對用研的方法，我們耳熟能詳?shù)挠泻芏啵ǔＳ袉柧碚{(diào)查，焦點小組、深訪等等，歸根結(jié)底可以歸為以下幾類：
桌面研究：通過各種渠道或者方式，找到能解決問題的信息或資料，整理出一份報道
定性研究：定性研究是研究者用來定義問題或處理問題的途徑。具體目的是深入研究對象的具體特征或行為，進(jìn)一步探討其產(chǎn)生的原因。主要是為了回答「為什么」的問題，用研的結(jié)果往往會非常的深入，往往能直接落地產(chǎn)品的優(yōu)化或改進(jìn)中，但是這種方法無法判斷事情的嚴(yán)重性，給出數(shù)據(jù)式的占比，常用的方法有深度訪談、焦點小組、座談會等；
定量研究：定量研究是指確定事物某方面量的規(guī)定性的科學(xué)研究，就是將問題與現(xiàn)象用數(shù)量來表示，進(jìn)而去分析、考驗、解釋，從而獲得意義的研究方法和過程，得出的結(jié)果是能量化的采集數(shù)據(jù)，能給出數(shù)據(jù)式的占比，也能判斷問題的嚴(yán)重性，甚至結(jié)合科學(xué)的統(tǒng)計方法，還能進(jìn)行預(yù)測，但定量研究缺乏對細(xì)節(jié)的描述和深度的挖掘，問題的答案相對固定，獲取信息較為機(jī)械，常用的方法有網(wǎng)絡(luò)問卷、cait訪問、街頭攔訪等；
3. 方案落地
任何不以落地為目的的調(diào)研都是耍流氓，而落地的前提，就是需要將調(diào)研得出的問題進(jìn)行優(yōu)先級劃分，從而給予到產(chǎn)品或者設(shè)計更明確的需求。
針對優(yōu)先級的排序理論有很多，如KANO模型、四象限模型、波士頓矩陣等，通過這些方法能夠規(guī)范產(chǎn)品經(jīng)理對需求優(yōu)先級的定義，在溝通的時候也更容易與團(tuán)隊成員達(dá)成一致，但在具體實施過程中，我們除了運用這些方法來思考，還需要結(jié)合產(chǎn)品所在生命周期、老板需求、投入產(chǎn)出比等因素進(jìn)行取舍。
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