老師的話對(duì)于我這樣職場(chǎng)容易被人坑的人太受用了，我以前2個(gè)領(lǐng)導(dǎo)他們就從我下手相互擠兌，最后把我干開除了，不過這樣的公司我也不愿意做下去，不是做事的公司，一直在搞人
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deng13914145234
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老師的話對(duì)于我這樣職場(chǎng)容易被人坑的人太受用了，我以前2個(gè)領(lǐng)導(dǎo)他們就從我下手相互擠兌，最后把我干開除了，不過這樣的公司我也不愿意做下去，不是做事的公司，一直在搞人  Tankli
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@ deng13914145234 同感，我上家公司我也是一進(jìn)去第一個(gè)項(xiàng)目就遇到上面領(lǐng)導(dǎo)層互相斗爭(zhēng)；而且斗爭(zhēng)的雙方分布還挺明顯的，分地域結(jié)成的小團(tuán)隊(duì)。7千多人的大公司都會(huì)這樣，真的讓我大開眼界了。最后我也是被這種斗爭(zhēng)反饋到了，怎么說呢？能被人利用，說明咱大專人作為工具人還是有利用價(jià)值的嘛！我熱烈歡迎他們繼續(xù)利用我！ |
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四爺丶杰少
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  學(xué)習(xí)達(dá)人
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學(xué)習(xí)達(dá)人
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u9242347366
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 學(xué)習(xí)達(dá)人
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筆耕不輟1219
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我的經(jīng)歷：
第一天上班，工作任務(wù)是每天寫4000字文章，同時(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和一位同事還增加了其他任務(wù)。
我在時(shí)間分配上出了錯(cuò)：我先完成董事長(zhǎng)的任務(wù)，然后總經(jīng)理和同事同時(shí)給我任務(wù)，我卻先去完成同事的，把總經(jīng)理放在第三。
其實(shí)我剛來公司，什么都不熟悉，應(yīng)該婉言謝絕同事的任務(wù)，先把董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的完成，最后完成自己的任務(wù)。文宇老師，您覺得我這樣的總結(jié)正確嗎？
由于上午大部分時(shí)間放在同事的任務(wù)上，自己一共完成3000字，其中2000字是自己硬寫的，另外1000字是在網(wǎng)上拼湊。
最后，總經(jīng)理讓hr告訴我，我被辭退了。
這件事全是我的錯(cuò)嗎？希望文宇老師能幫我分析下，謝謝！ Q40477861
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@ 筆耕不輟1219 老師你能用更短的和更有邏輯的幫我翻譯一下他的話嗎？我想學(xué)習(xí)一下。因?yàn)槲矣X得他說的非常清楚，因?yàn)槲业脑挶磉_(dá)更差，可能都不會(huì)表達(dá)這么明白 rexliwenyu
講師
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再再提醒一下，這家公司從你描述中，用人和安排任務(wù)也有問題，多頭管理，多人對(duì)接是大忌，除非你本身就是承接雜務(wù)的，入職已經(jīng)說清楚的除外。如果不是，那這家公司不留也罷。 rexliwenyu
講師
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再提醒一下，完成不了任務(wù)分為：能力問題、意愿問題、管理問題； 能力就是你寫不出或人家可以高效完成多個(gè)任務(wù)；意愿就是不太愿意接受某些任務(wù)或難題；管理問題就是你沒有合理安排好時(shí)間和次序，時(shí)間精力資源分配的問題。 到底是哪一個(gè)呢？你目前認(rèn)為是第三個(gè)，但不一定，你要自己反思才知道。 |
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